Концепція управління інформаційними ресурсами в 4П-середовищі

Автор(и)

  • Oleksii Yehorchenkov Київський національний університет імені Тараса Шевченко, Україна https://orcid.org/0000-0003-1390-5311

DOI:

https://doi.org/10.20998/2413-4295.2018.45.13

Ключові слова:

управління проектами, інформаційний ресурс, портфель проектів і програм

Анотація

Головна сучасна проблема управління портфелями проектів і програм на підприємствах – звідки взяти своєчасну, якісну, повну інформацію для успішної реалізації проектів. Виходячи з цього в роботі пропонується застосувати підхід до управління інформаційним ресурсом 4П-середовища. Суть використання цього підходу для управління інформаційними ресурсами полягає в тому, що створення та використання такого ресурсу розглядається як компонент функціональної надбудови, в якій концентруються інформаційні потоки інструментальних засобів управління проектами/програмами/портфелями і підприємствами (в частині проектної діяльності)  з усіма атрибутами реалізації та компонентами системи управління. Метою роботи є опис концепції управління інформаційними ресурсами в 4П – середовищі підприємства. Була проведена класифікація інформаційних ресурсів у відповідності з запропонованими ознаками: по місцю в інформаційному просторі проектно-орієнтованого підприємства, по формі використання інформаційних ресурсів, по змінності інформаційних ресурсів, по джерелу інформації, по місцю в інформаційних процесах. Розглянуто розподіл класів інформаційних ресурсів по трьом рівням організації, а також запропонована структура, яка дозволить формально оперувати процесами управління інформаційними ресурсами: із зовні підприємства, з підприємства, з проектів і програм, з портфелів проектів. Розглянуто функції управління інформаційними ресурсами в розрізі представлених класів. Це необхідно для того, щоб ці моделі управління ввійшли в функціональну надбудову і підвищили рівень автоматизації в 4П-середовищі. Визначено, що система функцій надбудови в частині управління інформаційними ресурсами повинна бути достатньо складною, багатовимірною, базуватися на потужній методологічній базі, щоб задовільнити потреби 4П-середовища в управлінні інформаційними ресурсами. Було зроблено висновок, що для цього в першу чергу необхідно «алгоритмізувати» кожну функцію управління інформаційними ресурсами і виділити в них спільні процедури, які і ляжуть в основу управлінської підсистеми функціональної надбудови, що є напрямком для подальших досліджень.

Посилання

Teslia, I., Biloshchitsky, A., Teslia, N. Information technology of project management based on ERPP (enterprise resources planning in project) and APE (administrated projects of the enterprise) systems. Management of Development of Complex Systems, 2010, 1, 16-20.

Mahteva, I. Features of methods and tools to reduce risks in the management of innovative projects in the holding. Economy and Entrepreneurship, 2013, 1, 467-472.

Mertens, S., Chernova, T. Formation of a “proposal map” based on the competence of human resources of engineering and consulting companies. Higher education today, 2012, 5, 23-25.

Orlova, M. Cognitivism in the management of intelligence services. Marketing, 2013, 5, 60-68.

Paserba, A. Management of PRESALE-project: sale of high-tech services in the light of the methodology PMBOK. Sales management, 2012, 4, 208-213.

Patrusheva, A. Technology of using of project management software development. Bulletin of the Irkutsk State Technical University, 2013, 5, 185-189.

Petrakova, V., Somov, A. Models and algorithms of solutions in project management. Proceedings of the Southern Federal University. Technical science, 2012, 5, 122-127.

Popova, I. Strategic management of the company and organizational and economic model of innovative project management. Economy and Entrepreneurship, 2013, 6, 335-339.

Louis, R., Bergeron, F. Project management information systems: an empirical study of their impact on project managers and project success. International Journal of Project Management, 2008, 26(2), 213-220, doi: 10.1016/j.ijproman.2007.06.002.

Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Kataieva, Y., Zaspa, G. The conception of project-oriented enterprise information resources system management technology creation. Journal of technology and exploitation in mechanical engineering, 2016, 2, 60-66.

Schlögl, C. Information and knowledge management: dimensions and approaches. Information Research, 2005, 10(4), 235.

Strongina, N. Budget management of large projects. University management: practice and analysis, 2011, 5, 15-23.

Project Expert — program for developing business plans and evaluating investment projects. Available at: https://www.expert-systems.com/financial/pe/.

Project. Implementation of successful projects. Available at: https://products.office.com/uk-ua/project/project-and-portfolio-management-software?tab=tabs-1.

Overview of the 1C system: Enterprise. Available at: http://1c.ua/ua/v8/.

SAP. Available at: https://www.sap.com/ukraine/ index.html.

Clarizen: Project Management Software. Available at: https://www.clarizen.com/.

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-12-27

Як цитувати

Yehorchenkov, O. (2018). Концепція управління інформаційними ресурсами в 4П-середовищі. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Нові рішення у сучасних технологіях, (45(1321), 98–103. https://doi.org/10.20998/2413-4295.2018.45.13

Номер

Розділ

Інформаційні технології та системи управління