Організація впровадження конкретизованої методології та інформаційної технології управління проектами як єдиної системи проектно-орієнтованого підприємства
DOI:
https://doi.org/10.20998/2413-4295.2018.45.18Ключові слова:
управління проектами, конкретизована методологія управління проектами, корпоративна інформаційна технологія, організаційна структура, впровадження, проектно-орієнтоване підприємствоАнотація
Існування у світі багатьох методологій управління проектами, орієнтованих на різні предметні області і особливості проектів, ще на гарантує їх успішного використання на проектно-орієнтованому підприємстві. Оскільки ефективність їх використання залежить і від забезпечення різними програмно-інформаційними інструментами управління проектами, і найголовніше, від того, наскільки методологія управління проектами враховує специфіку цього підприємства. По суті, мова йде про необхідність реалізації системного підходу до обліку специфіки проектно-орієнтованого підприємства в процесах впровадження методологій управління проектами та їх забезпечення сучасними інформаційними технологіями. Проведений аналіз показав, що в світі питання впровадження і методології, і інформаційної технології управління проектами окремо добре вивчені. Але питання організації взаємодії компонентів методології та інформаційної технології управління проектами вимагають свого вирішення. Показано, що в основі вирішення цієї проблеми повинна лежати чітка організація процесів впровадження методологій та технологій управління проектами, що враховують умови і специфіку проектів кожного проектно-орієнтованого підприємства. Для цього в статті запропонована єдина організаційна структура - центр розробки та впровадження конкретизованих методологій і корпоративних систем управління проектами. Показано, що метою центру є створення системи управління проектами проектно-орієнтованого підприємства, що об'єднує і методологічні, і технологічні компоненти процесів управління проектами. Визначено завдання центру в процесах портфельного управління. Виділено підрозділи та запропоновано їх функції. Розроблено рольову структура. Запропоновано схему взаємовпливу методологічних і технологічних компонентів системи управління проектами. Описано компоненти конкретизованої методології та інформаційної технології, що входять в систему управління проектами. Наведено результати практичної перевірки запропонованої організаційної моделі на проектно-орієнтованих підприємствах України.
Посилання
Project Management Methodology: Definition, Types, Examples. Available at: http://www.mymanagementguide.com/basics/project-methodology-definition/.
How to Build Your Own Project Management Methodology. Available at: http://seanwhitaker.com/how-to-build-your-own-project-management-methodology.
PM GUIDE 01. Selecting a project management methodology. Victorian Government Cio Council. Available at: https://ofti.org/wp-content/uploads/2013/08/PM-GUIDE-01-Project-management-methodology-selection-guideline.pdf.
Ilyina, O. N. Methodology of Project Management: Formation, Contemporary Condition and Development. M.: INFRA-M, 2011, 208.
Danchuk, V. D. Specificity of implementation of agile methodologies for software development projects. Bulletin of the National Transport University, 2011, 24 (2), 346-350.
Teslia, I. Development concept and method of formation of specific project management methodologies. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2018, 5/3(95), 6-16, doi: 10.15587/1729-4061.2018.142707.
Chernov, S. K. Project management and information technology at the present stage of development of high-tech enterprises. Project management and development of virobnitstva, 2006, 2 (18), 10-16.
Chen, Y., Zhu, J. Measuring Information Technology's Indirect Impact on Firm Performance Information Technology and Management. Available at: https://link.springer.com/article/10.1023/B:ITEM.0000008075.43543.97.
Artemyeva, V. A. Psychological issues of implementation of the methodology of construction projects management. Industrial and civil construction, 2011, 4, 24-25.
Baykov, E. A. The introduction of innovative technologies for road mapping in the practice of strategic enterprise management. Available at: http://institutiones.com/innovations/2432-vnedrenie-innovacionnyx-texnologiy-dorozhnogo-kartirovaniya.html.
Korelsky, T., McCullough, D., Rambow, O. Knowledge requirements for the automatic generation of project management reports. Available at: http://ieeexplore.ieee.org/document/341211/authors.
Borštnar, M., Kobal, V., Ilijaš, T. Impacts of implementation of project management information system in a small R&D company – case study. Available at: https://www.researchgate.net/publication/236656392_Impacts_of_implementation_of_project_management_information_system_in_a_small_RD_company_-_case_study.
Ciborra, C., Braa, K. From Control to Drift: The Dynamics of Corporate Information Infrastructures. Available at: https://books.google.com.ua/books?hl=uk&lr=&id=IuqQSqko9BMC&oi=fnd&pg=PR9&dq=corporate+information+system&ots=5l9uQAIwt2&sig=_TKZabweDG37nRxNTJHwhTfnyi0&redir_esc=y#v=onepage&q=corporate%20information%20system&f=false.
Teslia, I., Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Kataieva, Y., Zaspa, H., Khlevna, I. Development of principles and method of electronic project management. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2017, 5 (3(89), 23-29, doi: 10.15587/1729-4061.2017.109534
Teslia, I., Boyko, N., Yehorchenkova, N., Khlevna, I., Ivanov, Y., Kubiavka, L., Latysheva, Y.,Yehorchenkov, O., Kravchuk, N. PrimaDoc – an enterprise information management system:implementation of the development and deployment project. The 9th IEEE International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS’2017), September 21-23, 2017, Bucharest, Romania, 923-929.
Rukovodstvo k Svodu znaniy po upravleniyu proektami (Rukovodstvo PMBoK). Moscow: Olimp-Biznes, 2013, 790.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Журнал публікує статті згідно з ліцензією Creative Commons Attribution International CC-BY.
